À l’ancienne… ou pas

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Ce que l’expérience peut apprendre aux leaders d’aujourd’hui.

Un livre de Jean-Claude MICHEL – Publié en 2026


Un regard sans nostalgie sur un management “à l’ancienne”… dont l’efficacité, elle, n’a pas pris une ride. Franc, direct, parfois provocateur, il bouscule les certitudes modernes et remet au centre le bon sens, le courage et l’attention aux autres. Un manuel de lucidité joyeuse, pour celles et ceux qui veulent diriger avec du bon sens, du cœur et bien d’autres choses encore…

Format du livre : 22,5cm x 15 cm

La totalité des ventes seront reversées à l’association les 4C

“Je raconte ce que j’ai compris et ce en quoi je crois. À vous d’en faire ce qui vous semblera utile et inspirant…”

À l’ancienne … ou pas, un livre de Jean-Claude MICHEL

“Donner aux suivants non pas un modèle à reproduire, mais un socle pour inventer leur propre chemin.

POUR QUI ?

Ce livre s’adresse à toutes celles et ceux qui font vivre l’entreprise, à tous les âges et à toutes les étapes du parcours. À celles et ceux qui débutent et cherchent des repères, comme à celles et ceux qui ont déjà traversé des cycles, pris des décisions, assumé des choix. L’expérience ne remplace pas l’élan, et l’innovation seule ne fait pas la robustesse. Les univers se répondent, se confrontent, se complètent : l’énergie des uns, l’expérience des autres, le regard neuf, la confrontation au réel… Dirigeants, managers, entrepreneurs, administrateurs, ou simplement curieux des réalités de l’entreprise, chacun y trouvera matière à réflexion.

Pourquoi ?

Ce livre est né d’un constat simple : dans le parcours des dirigeants, certaines erreurs, certaines hésitations, certains évitements reviennent avec une étonnante régularité. Face à cela, l’expérience constitue un atout précieux, à condition qu’elle soit partagée. Jean-Claude Michel ne cherche ni à transmettre un modèle, ni à délivrer une vérité. Il propose des repères, nourris de décisions prises, de situations vécues, de réussites comme d’échecs. L’ambition est d’éclairer sans imposer, de permettre à chacun de construire sa propre trajectoire en s’appuyant sur ce qui a déjà été éprouvé. Si diriger ne s’apprend pas dans les manuels, on peut s’éviter certains pièges.

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